🍽️ Общепит
Иван-Сыр
Частная сыроварня, г. Верхнеуральск · г. Верхнеуральск
739 тыс ₽ задокументированный экономический эффект
Иван-Сыр (г. Верхнеуральск) — Частная сыроварня, г. Верхнеуральск, внедривший программу лояльности UDS. Задокументированный экономический эффект — 739 434 ₽.
Показатели кейса
| Город | г. Верхнеуральск |
|---|---|
| Тип бизнеса | Частная сыроварня, г. Верхнеуральск |
| Экономический эффект | 739 434 ₽ |
Разбор: что сработало
Механики, которые собрали этот результат, и почему они дают эффект.
- Кешбэк по статусам →
- Приветственные баллы →
- Подарок ко дню рождения →
- Баллы за отзыв и оценку →
- Срок сгорания баллов →
- Реферальная программа →
- Карта в мобильном приложении →
- Онлайн-витрина и заказы →
- Интеграция с CRM / учётной системой →
- Аналитика и дашборды →
Рекомендации оцифрованы, поэтому часть новых клиентов приходит по сарафану почти без затрат на рекламу.
Источник данных: выгрузка из библиотеки кейсов UDS · исходный PDF ↗
Полная выгрузка кейса
дословно из PDFПервичный документ из библиотеки кейсов UDS, приведён без изменений — со всеми настройками программы, механиками и цифрами из личного кабинета.
Кейс UDS — Иван-Сыр (г. Верхнеуральск)
ИВАН-СЫР
Внедрение самостоятельное,
менеджер по сопровождению:
Наталья Лебедева
Дата запуска UDS:
март 2021
Дата информации:
25.01.2022
Собственник:
Иван
Шиманов
ИВАН-СЫР
Частная сыроварня
г. Верхнеуральск
«С UDS работаем! Всё хорошо. Мы искали
современную, доступную и простую
CRM-систему, а получили плюс к этому
интернет-магазин, систему сбора
обратной связи и оповещения клиентов
об акциях и новостях сыроварни.
Пользоваться удобно, сотрудники
и постоянные клиенты привыкли
использовать скидочный код при оплате.
Теперь весь бизнес как на ладони».
О КОМПАНИИ
rpzf2593
ПРОМОКОД UDS
ivan_syr
Небольшое семейное
производство расположено
в старейшем городе
Челябинской области,
с численностью всего
9282 человека.
Сыроварня изготавливает мягкие и твердые
сорта сыров, творог, сметану, йогурты. из
коровьего молока местных фермерских
хозяйств. Имеется доставка по городам
Магнитогорск, Белорецк, Учалы,
Екатеринбург.
НАСТРОЙКИ ПРОГРАММЫ
В бизнесе не использовалась CRM система,
не было понимания статистики покупок,
численности клиентской базы, в том числе
численности постоянных покупателей.
Была уверенность, что бизнес активно
рекомендуют, но сколько новых клиентов
получает бизнес по рекомендациям и как
их стимулировать - оставалось загадкой.
ДО ВНЕДРЕНИЯ
Создать бонусную программу для
клиентов с целью увеличения
повторных покупок.
Использовать приложение UDS
как дополнительный канал трафика
и продаж.
Собирать статистику по
эффективности каналов рекламы
и оптимизировать бюджет
на продвижение.
Оцифровать реферальную
систему и запустить «сарафан».
Использовать приложение для
рассылок текущим клиентам.
ЗАДАЧИ
Отсутствие интеграции с кассово-учетной
системой Штрих-М создавало трудности
на первых порах. Но вскоре сотрудники
освоили алгоритм проведения оплат
и приема заказов из приложения и стали
проводить операции в 2 простых шага.
Компания Иван-Сыр является поставщиком
сыра во многие небольшие и крупные
магазины области. Оцифровка клиентов
у розничных торговцев – следующий шаг
в работе с UDS.
СЛОЖНОСТИ
РЕАЛИЗАЦИЯ
Срок действия бонусов –
12 месяца с момента
последней покупки
Подробности
смотрите в приложении
10 приветственных
баллов
Cashback от 1% до 7%
100 баллов
за рекомендацию другу
Списание – до 20% от чека
Баллы в день рождения – 1000
баллов за 3 дня до события
Онлайн-заказы
в приложении включены
Минимальный заказ через
приложение – 500 рублей
Сыроварня оцифровала
своих клиентов, из них сделали покупку
человека (
),
1914
1263
66%
остальные являются участниками бонусной программы, но пока еще не совершили покупки.
Средний чек
. На сегодня уже
клиентов в базе с приложением и активно им пользуются.
903 ₽
98%
Благодаря приложению UDS база клиентов магазина пополнилась на
контактов,
из
176
115
которых уже сделал и более покупок на общую сумму
. Конверсия в заказ
.
1
306 169 ₽
64%
Только покупку сделали
клиентов (
базы), их вклад в выручку составляет
. Клиенты,
1
586
46%
12%
совершившие от до покупок –
чел. (
в базе), принесли бизнесу
от суммарной
2
5
479
38%
29%
выручки. Клиенты, совершившие от до
покупок составляют
от базы и их вклад
6
10
9%
в выручку
. Ну и те, кто делает покупки ежемесячно (11 и более) – таких в базе
и они
20%
6%
принесли бизнесу
выручки.
39%
Фактическая скидка составляет
при суммарном значении в настройках около
.
5%
12%
Прямая скидка была бы в
раза выше.
2-3
Полиграфия помогает в оцифровке. С помощью небольших промо-материалов (флаеры)
подключили карту
новых клиента, из них
человек уже ею воспользовались при оплате
472
344
и принесли в бизнес более
.
859 000 ₽
Глубина рекомендаций уровня, есть покупки уже и на уровне. Суммарно по
4
4
рекомендациям в базе получено
новый клиентов (
от оцифрованных гостей),
из них
254
13%
108
сделали покупку, выручка по «сарафану» составила
.
206 417 ₽
Каждая вторая покупка с обратной связью. Собрано
оценок качества обслуживания,
911
средний балл из . Негативные отзывы, которых всего , отрабатываются мгновенно.
5
5
4
Проведено чеков через систему UDS за все время
, что в среднем около
операций
4 334
10-15
в день. В среднем на клиента приходится
покупки в год.
1
3-4
Покупатели, которые скачали приложение и пользуются бонусной картой, делают покупки
чаще (в среднем каждый сделал покупки за
месяцев работы системы). Без приложения
4
10
в среднем на покупателя приходится
покупки. Средний чек у клиентов с бонусной картой
1
1,2
на
выше, чем у неаторизованных.
19%
клиентов покупают онлайн, их чек в раза выше. Задача – активизировать покупки
7%
3
через приложение.
РЕЗУЛЬТАТ ЗА ПОЛГОДА РАБОТЫ С UDS
ЭКОНОМИЯ:
Задать вопросы по работе
UDS в данной компании
вы можете по телефону:
Консалтинговая
компания
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ
ДОХОД
+7-953-090-56-29
Наталья Лебедева
За счет «сарафана» 206 418 ₽
За счет использования UDS
как канала трафика 306 168 ₽
Итоговый профит
компании – 739 434 ₽
Система себя окупила
более 10 раз
на печати карт и покупке
картридеров – 43710 ₽
за счет отказа от прямой
скидки – 183 138 ₽
ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Компания выбрала вариант
самостоятельного внедрения
под надзором личного менеджера.
Для разных проматериалов используются
отдельные промокоды для отслеживания
эффективности каналов трафика.
Настроен модуль доставки.
Внесены основные позиции
продукции в прайс.
Проведен инструктаж сотрудников.
На старте разработана бонусная
и реферальная программы.
Периодически проводился срез
аналитики и корректировалась работа.
Похожие кейсы
Общепит Динск
Едович
Сеть бистро, Динской район
23,3 млн ₽ эффект
Реферальная программа ключевая механика
Общепит г. Иркутск
Miss Wang
Ресторан китайской кухни
17,4 млн ₽ эффект
Реферальная программа ключевая механика
Общепит г. Домодедово
Чайхана Чайхауз
Семейные рестораны
13,2 млн ₽ эффект
2468 ₽ средний чек
2468 ₽ ср. чек