Первичный документ из библиотеки кейсов UDS, приведён без изменений —
со всеми настройками программы, механиками и цифрами из личного кабинета.
Кейс UDS — RORO (г. Челябинск)
R o r o
Центр подологии
БОНУСНАЯ
КАРТА UDS
г. Чайковский
Дата запуска UDS:
Январь 2019
Дата информации:
Январь 2025
КЕЙС
ТОЧКА А
ДО ВНЕДРЕНИЯ UDS:
• Была своя Бонусная программа
• Клиентская база ведется не системно
• Рекомендации как придется
• Отсутствие коммуникации
с клиентами
• Нет развития повторных
покупок
ПОСТАВЛЕННЫЕ ЗАДАЧИ:
• Эффективная ПЛояльности
• Оцифровка бизнес-процессов
• Повышение потока клиентов
• Увеличение прибыли
• Система повторных продаж
• Автоматизация маркетинга
НАСТРОЙКИ:
УСЛОВИЯ ПРОГРАММЫ ЛОЯЛЬНОСТИ
Кросс-маркетинг:
Проводили коллаборацию
с несколькими компаниями в городе.
+ 357 клиентов в базу
Для сотрудничества использовали
внутренние механики UDS –
автоматизированные сертификаты
партнѐрам
Подарок ко дню рождения:
Сертификат 500 баллов, списание 50%
от суммы чека, срок действия 10 дней
Списание баллов:
от 50% до 100% в зависимости
от статуса карты лояльности
Статусы ПЛ*.
Кешбэк по уровням:
1) 3%, 2) 5%
3) 7%, 4) 10%
Новичкам:
500 баллов за регистрацию
Баллы за рекомендацию:
+3%, +1%, +1% от суммы
чека с трех уровней
рекомендаций знакомых и
друзей
Возврат из оттока:
Напоминание спустя 15 дней с
даты последней покупки
сертификатом на 300 бонусов
Баллы за отзывы:
Дарим 100 баллов
за отзыв на 2GIS
Срок действия бонусов:
1 год
ПЛ* – Программа лояльности
ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Со стороны внедренца:
Разработаны условия
прибыльной и эффективной
бонусной программы
Качественно оформлена
страница компании
внутри приложения UDS
Создана система
автоворонок для развития
повторных продаж и
увеличения частоты
покупок клиентами
Разработан план рассылок
push-уведомлений и
сертификатов по сегметам
клиентской базы для ее
стимулирования и
активации
Со стороны бизнеса:
Выполнение собственником
всех рекомендаций команды
внедрения
Полная вовлеченность
и желание собственника
получить максимальный
результат от работы
Контроль работы сотрудников
и поддержание высокого
командного духа
Дисциплинированная
работа сотрудников позволила
держать процент оцифровки
клиентов не ниже 70%.
Также помощь клиентам
по установке приложения
ДЕЙСТВИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТА
Со стороны Внедренца:
Ежемесячное профессиональное
обучение сотрудников
Оцифровка клиентской базы и
стимуляция активности гостей
Привлечение новых гостей за счет
рекомендаций и кросс-маркетинга
Увеличение выручки в бизнесе
за счет роста количества гостей,
среднего чека и возвращаемости
гостей, рост количества покупок
Коммуникация с гостями через
push-уведомления и автоматичес-
кое поздравление гостей
Создание новой системы
лояльности для гостей
Создание точки присутствия
компании в телефоне гостя
через мобильное приложение
Ежемесячная RFM-аналитика
Ежемесячная активность с
клиентской базой: вовлечение в
программу лояльности,
конкурсы, розжиг сарафанного
радио
Со стороны бизнеса:
Качественное обучение
сотрудников
Размещение визуальной
информации о ПЛ *
Ведение соц. сетей с
контентом о ПЛ*
Вовлеченность директора во
все процессы
Влияние руководителя
на сотрудников для проведения
операций через UDS
Перевод клиентов со старой
бонусной системы на новую
Количество
покупок с картой
лояльности:
4 600
Оцифровано:
2 750 (37%)
Совершили
покупки:
2 729 (36%)
Средний чек:
7 100 ₽
Общее количество
новых клиентов
по рекомендациям
123, из них
Купили 65
Выручка
по сертификатам:
1 202 270 ₽
Среднее кол-во
повторных покупок
на 1клиента:
1,7
Фактическая
скидка: 5,2%
Глубина
рекомендаций: 3
поколения
Получено оценок
качества:
510
Выдано
сертификатов
за 2024 год :
5 310 шт.
Экономия
за счет отказа
от прямой скидки:
1 871 967 ₽
Дополнительный
доход от клиентов
по рекомендациям:
493 793 ₽
Дополнительный
доход от новых
клиентов
с платформы UDS:
981 410 ₽
РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 8 МЕСЯЦЕВ:
ТОЧКА Б
Всего клиентов в
CRM:
7 477
импорт клиентской
базы 4400 клиентов
Клиент:
Елена Губина
Партнер UDS:
Денис Еловиков
ОБЩАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА:
Специалисты по
внедрению:
Денис Еловиков
2 240 000 ₽