Первичный документ из библиотеки кейсов UDS, приведён без изменений —
со всеми настройками программы, механиками и цифрами из личного кабинета.
Кейс UDS — Газета РВС (Информационно-развлекательное издание, р)
Дата запуска UDS:
01.10.2016
Дата информации:
25.01.2022
Газета РВС
Руководитель:
ИП Рыжаков Н. Э.
ст. Динская,
Краснодарский край
Партнер GIS и
специалист
по внедрению:
Рыжакова Юлия
Газета «РВС» – независимое
частное СМИ. Пишем на актуальные
темы для жителей Динского района
с 1996 г. Читательская
аудитория газеты сайта и социальных
сетей «РВС» – более
100 000 человек.
Оказываем информационные услуги:
реклама и объявления в газете
(печатная и электронная версия)
реклама на сайте gazeta-rvs.ru
реклама в социальных сетях @gazetarvs
реклама в Telegram-канале
Клиенты – юр.лица и физ.лица
Динского района.
CRM-система как инструмент
контроля продаж
Отсутствие программы лояльности
(дисконтных карт не было)
Обычная система скидок
(без изменений 10 лет)
Скидка прямая от 5% до 20%
(издержки – около 13-15%)
Скидка от количества выходов объявления
Клиенты не выполняли обязательства по объему
при скидке 20% (несправедливый аванс)
Бумажные анкеты и редкие отзывы на сайте
«100500» холодных звонков менеджеров в день
Коммуникации: SMS, E-mail, звонки
Снизить издержки на скидках
Снизить издержки на рассылках
Создать систему возврата клиентов
без привязки к медиаплану
Удержать постоянных клиентов
Дать привилегии VIP-клиентам
и ввести правила получения статуса
Внедрить контроль качества
и получать регулярную обратную
связь
Получить объективную картину
клиентской базы и статистику для
принятия новых управленческих
решений
Анализировать спрос и расширить
продуктовую линейку
Создать прямой канал для связи
с отделом продаж
Задач по «сарафану» на тот момент
не было. Важно было просто «выжить»
...
..
.
.
.
.
.
Клиенты «отжимают» большие
скидки
Ценовые манипуляции
Сложность в привлечении клиентов
Высокая конкуренция
Работа на падающем рынке
Высокие издержки
содержания бизнеса
Дефицит
профессионалов
.
.
.
.
.
.
.
Персонал включился не сразу
(3-4 мес. игнорирования)
Болезненный отказ в прямой скидке
Приучение к cashback (потребовался год!)
Низкий технический уровень клиентов (2016 год!)
Дешевые смартфоны или кнопочные телефоны
Удаленная работа (переписка, телефон)
Установка приложения представителю
клиента (в работе с юрлицом)
100% транзакции только с 15.01.2019
Быть «первым» в населенном
пункте
РЕАЛИЗАЦИЯ
VIP-статус только клиентам,
у которых объем заказов
в месяц более 10 000 р.
Срок действия бонусов –
6 месяцев
Минимальная сумма первого
заказа для списания
бонусов – 600 р.
300
Баллы в день рождения –
50
Баллы за отзыв* –
1,5%
Премия сотруднику –
с операций через UDS
(только от зарегистрированных
в приложении клиентов)
РЕЗУЛЬТАТ С 1 ОКТЯБРЯ 2016 ПО 25 ЯНВАРЯ 2022
Оцифровано
клиентов, пока не используют
5065
бонусную программу
человек
1688
(
базы в режиме «прогрева»).
35%
36
1
VIP-клиентов заказывают услуги минимум раз в месяц.
Объем выручки этих клиентов составляет
оборота.
23%
125
1
2
клиентов совершают в среднем заказ в месяца,
объем их заказов –
от оборота.
50%
Половина объема продаж – это постоянные клиенты.
Фактическая скидка за весь период снижена
на
– с
до
, на бонусы клиентам оказаны услуги
6%
15%
9%
по себестоимости (выгоднее, чем прямая скидка).
Суммарные значения в настройках, около
.
20%
Выручка по рекомендациям –
2 225 000 ₽
(
от общей выручки).
5%
Глубина рекомендаций – поколениий. На всех есть сделки.
6
Общее количество новых клиентов по рекомендациям –
.
841
Из них
стали новыми клиентами (конверсия в покупку –
).
106
12%
Собрано
оценок качества обслуживания и отзывов.
1 433
Через модуль интернет-магазина продаются популярные
и простые рекламные продукты, в том числе электронная
версия газеты.
Исключены расходы на sms-рассылки.
Вместо них выпущено более
push-рассылок.
300
«Мы не знали, как будет работать UDS в B2B.
Мы просто видели отличные механики
и огромный функционал системы, методом
проб улучшали навыки работы с приложением.
Когда посчитали, сколько сэкономили денег
в кассе на рассылках, скидках, картах и как
это удобно для клиентов, убедились, что наши
старания были не зря, дисциплина – залог
результата. Сейчас в отделе продаж
редакции UDS – главный помощник».
Учредитель газеты «РВС»
Николай Рыжаков
Задать вопросы по работе
UDS в данной компании
вы можете по телефону:
+7-918-465-07-00
Юлия
jnsv7145